對於每個旗下的企業，李睿採取的扶持方式都是不同的。

有些任由他野蠻生長，比如開疆，比如夏商，比如希音，這些企業不需要李睿手，也能做的很好，那就不要打擾他們本來的長軌跡，適度的給予一些支持就好。

有些則需要大力的扶持，比如了唄，比如酷六，比如百視達，比如展銳科技，如果不給予更大的資金和資源傾斜，很有可能在激烈的競爭中敗下陣來。

有些則是從無到有生生趟出一條路了，需要李睿親力親為，比如瑞信，比如星睿手機，比如芯片的一條產業鏈，耗費了李睿最多最大的心力。

還有些需要李睿指點前進的方向，盡量犯錯誤，走彎路，比如鏵文熱點，比如拼夕夕，比如興睿遊戲，稍加點撥，就能獲得比前世更快更大的功。

POPORT也屬於這一類企業，沒有李睿也能飛速的發展，就一番事業，但有了李睿，就可以花一些力氣，更快的找到正確的道路。

“我給POPORT提三個建議，如果你覺得有道理，就嘗試着去做，如果你覺得不太適合，那就當我沒說。”李睿道。

“第一，堅持走品IP化道路，為玩賦予更多的文化和屬。LLY是一個非常好的開始，如果你願意的話，我希把洪荒IP授權給POPORT，打造洪荒系列盲盒玩。比如大聖歸來系列，還有一起來尋妖IP，完全可以做幾套試試。”

“第二，我建議POPORT搞個玩展，邀請全球知名的藝家參與，圍繞着流文化，玩文化和創意設計，打造沉浸式的觀展驗，推文化背景流IP之間的流，讓更多人驗到玩的魅力。”

“第三，我覺得POPORT目前的管理和營銷上還是存在一點問題的，如果你不介意的話，我可以介紹幾位在市場運作方面非常有經驗的職業經理人給你，可以為POPORT量定做一套新的策略。”

王振寧的眼睛漸漸亮起來，李睿說的每一點都點在他的心上，把很多他之前一直在想卻苦於沒有能力去做的事都給出了清晰的道路。

這是比資金更重要的幫助啊！

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